ESTRATEGIAS PARA LA COLABORACIÓN EN EL MANEJO DE LA RESILIENCIA EN UN MUNDO VOLÁTIL ENTRE EL SECTOR PÚBLICO Y PRIVADO Y EL CRECIMIENTO SOSTENIBLE
DOI:
https://doi.org/10.47820/recinter21.v2i2.13Palavras-chave:
Resiliência, riscos, interrupções, liderançaResumo
En un mundo caracterizado por la volatilidad y la incertidumbre, la resiliencia ha emergido como una capacidad esencial tanto para la supervivencia como para el éxito. Las organizaciones enfrentan riesgos cada vez más complejos debido a la convergencia de tensiones geopolíticas, inestabilidad social, cambio climático y vulnerabilidades tecnológicas. Este artículo explora cómo la colaboración entre el sector público y privado puede fortalecer la resiliencia y crear un futuro más sostenible y estable. Para la elaboracion de este trabajo nos apoyamos en informes reciente del Foro Económico Mundial, y empresas consultoras internacionales donde se analizan las estrategias clave que se proponen para mejorar el abordaje, su preparación y la capacidad de adaptación de las organizaciones ante las disrupciones.
Downloads
Referências
ARCINIEGA, J. D. D. U. La resiliencia. Una nueva perspectiva en psicopatología del desarrollo. Revista de psicodidáctica, 2005.
BANCO MUNDIAL. Public-Private Partnerships Reference Guide Version 3.0. [S. l.]: Banco Mundial, 2017.
BOSTROM, N. Existential risk prevention as a global priority. Global Policy, v. 4, n. 1, p. 15-31, 2013. DOI: https://doi.org/10.1111/1758-5899.12002
COMFORT, L. K. Crisis management in hindsight: Cognition, communication, coordination, and control. Public Administration Review, v. 67, p. 189–192, 2007. DOI: https://doi.org/10.1111/j.1540-6210.2007.00827.x
CUTTER, S. L.; BARNES, L.; BERRY, M.; BURTON, C.; EVANS, C.; TATE, E.; WEBB, J. A place-based model for understanding community resilience to natural disasters. Global Environmental Change Part B: Environmental Hazards, v. 8, n. 1, p. 61–77, 2008.
DU SAUTOY, M. Programados para crear. Barcelona: Acantilado, 2020.
GRIMSEY, D.; LEWIS, M. K. Public private partnerships: the worldwide revolution in infrastructure provision and service delivery. [S. l.]: Edward Elgar Publishing, 2004. DOI: https://doi.org/10.4337/9781845423438.00013
HODGE, G. A.; GREVE, C. Public–private partnerships: An international performance review. Public Administration Review, v. 67, n. 3, p. 545-558, 2007. DOI: https://doi.org/10.1111/j.1540-6210.2007.00736.x
MILETI, D. S. Disasters by design: A reassessment of natural hazards in the United States. Washington, DC: Joseph Henry Pr, 1999.
MONTORO FERNÁNDEZ, E. Resiliencia emprendedora y crecimiento personal: construcción de un modelo para la educación inclusiva. [S. l.: s. n.], 2021.
OCDE - ORGANIZACIÓN PARA LA COOPERACIÓN Y EL DESARROLLO. Principles for Public Governance of Public-Private Partnerships. [S. l.]: OCDE, 2007.
UNISDR. Marco de Sendai para la Reducción del Riesgo de Desastres 2015-2030. Naciones Unidas: UNISDR, 2015.
