PRONOMES ESTRATÉGICOS: NOÇÕES BÁSICAS DE ESTRATÉGIAS DE FORMAÇÃO
DOI:
https://doi.org/10.47820/recinter21.v2i2.23Palabras clave:
Diagnóstico estratégico, Educação de qualidade, Pronomes estratégicosResumen
Os pronomes não são apenas elementos gramaticais, mas ferramentas estratégicas na comunicação organizacional e na formulação de estratégias. Este artigo explora como o uso consciente de pronomes (como "nós", "vocês", "eles") pode fortalecer a coesão interna, alinhar objetivos e potencializar a percepção externa de uma organização. Propõe-se um modelo baseado em diagnóstico prévio (forças, fraquezas, oportunidades e ameaças) para integrar os pronomes de forma eficaz no planejamento estratégico.
Descargas
Referencias
ARCINIEGA, J. D. D. U. La resiliencia. Una nueva perspectiva en psicopatología del desarrollo. Revista de psicodidáctica, 2005.
BANCO MUNDIAL. Public-Private Partnerships Reference Guide Version 3.0. [S. l.: s. n.], 2017
BEDOYA, V. H. F. Tipos de justificación en la investigación científica. Espíritu emprendedor TES, v. 4, n. 3, p. 65-76, 2020. DOI: https://doi.org/10.33970/eetes.v4.n3.2020.207
BOLMAN, L. G.; DEAL, T. E. Reframing Organizations. [S. l.]: Jossey-Bass, 2017. DOI: https://doi.org/10.1002/9781119281856
BOSTROM, N. Existential risk prevention as a global priority. Global Policy, v. 4, n. 1, p. 15-31, 2013. DOI: https://doi.org/10.1111/1758-5899.12002
COMFORT, L. K. Crisis management in hindsight: Cognition, communication, coordination, and control. Public Administration Review, v. 67, p. 189–192, 2007. DOI: https://doi.org/10.1111/j.1540-6210.2007.00827.x
CUTTER, S. L.; BARNES, L.; BERRY, M.; BURTON, C.; EVANS, C.; TATE, E.; WEBB, J. A place-based model for understanding community resilience to natural disasters. Global Environmental Change Part B: Environmental Hazards, v. 8, n. 1, p. 61–77, 2008.
DOSHER, M.; BENEPE, O.; HUMPHREY, A.; STEWART, R.; LIE, B. The SWOT analysis method. Mento Park, CA: Stanford Research Institute, 1960.
DU SAUTOY, M. Programados para crear. Barcelona: Acantilado, 2020.
FAIRCLOUGH, N. Discourse and Social Change Polity Press: "We believe in challenging the status quo". [S. l.: s. n.],1992
GRIMSEY, D.; LEWIS, M. K. Public private partnerships: the worldwide revolution in infrastructure provision and service delivery. [S. l.]: Edward Elgar Publishing, 2004. DOI: https://doi.org/10.4337/9781845423438.00013
HODGE, G. A.; GREVE, C. Public–private partnerships: An international performance review. Public Administration Review, v. 67, n. 3, p. 545-558, 2007. DOI: https://doi.org/10.1111/j.1540-6210.2007.00736.x
HUMPHREY, A. S. SWOT Analysis. [S. l.]: Stanford Research Institute, 2004.
MILETI, D. S. Disasters by design: A reassessment of natural hazards in the United States. [S. l.]: Joseph Henry Pr., 1999.
MONTORO FERNÁNDEZ, E. Resiliencia emprendedora y crecimiento personal: construcción de un modelo para la educación inclusiva. [S. l.: s. n.], 2021.
OCDE. ORGANIZACIÓN PARA LA COOPERACIÓN Y EL DESARROLLO. Principles for Public Governance of Public-Private Partnerships. [S. l.]: OCDE, 2018.
SUNSTEIN, C.; THAYLER, R.; BALZ, J. Arquitectura de la elección: Fundamentos conductuales de las políticas públicas. "We believe in challenging the status quo". [S. l.: s. n.], 2013,
TAJFEL, H. Human Groups and Social Categories. Cambridge: Cambridge University Press, 1981.
UNISDR. Marco de Sendai para la Reducción del Riesgo de Desastres 2015-2030. Naciones Unidas: Unisdr, 2015.
VAN DIJK, Teum Racismo y análisis crítico de los medios. Barcelona: Universidad de La Rioja, 1998. https://dialnet.unirioja.es.
